IDEA KIELCE: Budżet Obywatelski

Wyzwania współczesnego miasta mają charakter złożony oraz dynamiczny. Stale rozwijana jest wiedza i dobre praktyki na temat nowoczesnego zarządzania różnymi dziedzinami miasta. Wiele miast na świecie realizuje innowacyjne i pionierskie programy, rozwijane są przedsięwzięcia, które stają się dobrymi praktykami i mogły być implementowane w mieście Kielce poprawiając jakość życia w mieście. Nowoczesne miasto musi być zarządzane przez kompetentną i odpowiednio przeszkoloną kadrę zarządzającą. Kluczowe jest więc rozszerzanie kapitału wiedzy i umiejętności miasta. W związku z tym w ramach projektu przewiduje się zorganizowanie cyklu 8 szkoleń wpisujących się w ideę miasta inteligentnego dla liderów miasta – przedstawicieli najwyższej kadry zarządzającej, radnych, dyrektorów wydziałów i jednostek organizacyjnych oraz liderów kluczowych organizacji pozarządowych. W ramach projektu przewiduje się szkolenia z następujących dziedzin: • Nowoczesne zarządzanie miastem i rozwój instytucjonalny (kluczowe obszary: zarządzanie strategiczne, zarządzanie oparte o dane, partycypacja społeczna) • Jak rozwijać miasto cyfrowe i skutecznie wykorzystywać technologie w usługach miasta (kluczowe obszary: transformacja cyfrowa miasta, kluczowe technologie w zarządzania miastem i świadczeniu usług miejskich, angażowanie odbiorców w projektowanie usług cyfrowych, zarządzanie cyfryzacją, otwarte dane) • Finansowanie inwestycji miejskich (kluczowe obszary: partnerstwo publiczno-prywatne, współpraca z biznesem, zewnętrzne źródła finansowania) • Zrównoważona mobilność w mieście (kluczowe obszary: zintegrowane zarządzanie mobilnością, mobilność intermodalna, nowoczesny transport zbiorowy, polityka piesza i rowerowa w mieście, zarządzanie infrastrukturą komunikacyjną) • Efektywność energetyczna (kluczowe obszary: efektywność energetyczna budynków, odnawialne źródła energii, energetyka rozproszona) • Adaptacja do zmian klimatu (kluczowe obszary: odporność miasta, błękitna i zielona infrastruktura, woda w mieście) • Ekosystem gospodarki miejskiej oparta na wiedzy (kluczowe obszary: jak wspierać innowacyjne przedsiębiorstwa lokalne? Współpraca biznes – miasto – uczelnie wyższe) • Gospodarka przestrzenna i mieszkalnictwo (kluczowe obszary: gospodarka przestrzenna jako terytorialny wyraz strategii rozwoju miasta, projektowanie wysokiej jakości przestrzeni miejskiej, rozwój mieszkalnictwa) Podczas każdego ze szkoleń zostaną zaprezentowane najnowszy stan wiedzy, trendy oraz dobre praktyki miast polskich oraz europejskich. Każde ze szkoleń planowano na 1 dzień roboczy. W szkoleniu powinno wziąć udział maksymalnie 20-25 osób, tak aby możliwe było poprowadzenie również ćwiczeń warsztatowych. W poszczególnych szkoleniach powinni wziąć udział osobiście przedstawiciele najwyższej kadry zarządzającej (prezydent, zastępcy prezydenta), dyrektorzy wydziałów i jednostek organizacyjnych, radni Rady Miasta oraz co bardzo ważne liderzy kluczowych organizacji pozarządowych. Zaangażowanie ww. osób pozwoli na poszerzenie wiedzy, horyzontów oraz umiejętności liderów miasta, co przełoży się na rozwój miasta. Na potrzeby wyceny przyjęto koszt jednego szkolenia (niezależnie od liczby uczestników na 3500 zł). Na koszt szkolenia składa się wynagrodzenie wykładowcy / trenera z doświadczeniem praktycznym oraz podstawowy serwis kawowy dla uczestników (woda, kawa, herbata). Przyjęto założenie, że salę zapewni nieodpłatnie Urząd Miasta. Szkolenia nie muszą być realizowane na zasadzie jednego zlecenia dla firmy szkoleniowej – mogą być zlecane jako oddzielnie zlecane zadania. Rekomendowane byłoby skontaktowanie się z ekspertami w danych dziedzinach i zaproponowanie im poprowadzenie szkoleń, co pozwoli ograniczyć ryzyko związane z niską jakością szkoleń. Ewentualnie w specyfikacji istotnych warunków zamówienia można zapisać precyzyjne wymagania wobec zakresu szkoleń oraz kompetencji ekspertów prowadzących szkolenia.